2017年09月01日

ご無沙汰しました。

Fです、こんにちは。

夏前から、医師の開業支援を再開したので、ここ数カ月は、かなり忙しいです。従って、今後は、かなり高い開業の目標を持った先生をコンサルティングします。次のような目標を持つ先生です。

@開業後3年以内で年商3000万円以上売上げを目指す先生。

A分院展開を目指す先生。

Bその開業地(診療圏)でNO1を目指す先生です。

以上のような目標を1つでも設定した先生は、ご相談ください。必ずご期待に応える自信があります。

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2015年04月09日

取り急ぎ拍手お礼

Fです。お久しぶりです。
web拍手のお礼を申し上げに、急遽インしてまいりました。
2月3日 3月12日 31日 拍手ありがとうございましたわーい(嬉しい顔)わーい(嬉しい顔)
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2014年05月04日

ゴールデンウイークの過ごし方

Fです、こんにちは。4月30日、3月31日拍手を頂いていました。お礼が遅くなり申し訳ありませんもうやだ〜(悲しい顔) ふらふら

今年のゴールデンウイークは、どのように過ごしていますか。私は、今日も物件調査をしてきました。ただ、午前中は小さなベランダでプランターに枝豆とズッキーニを植えました。昨年から妻と一緒に家庭菜園を小規模に行っています。これが中々面白いです。

休みといっても、特別なことはありません。仕事が中心です。それが一番楽しいです。前にも言いましたが、仕事が楽しいのは、最高の幸せだと思います。

遊びも楽しいですが、仕事が楽しいのが最高の幸せではないでしょうか。人の役に立って、お金が入り、そして、楽しい。こんな贅沢なことはないでしょう。これを目指すべきです。

仕事が今のように楽しくなったのは、
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2014年03月20日

はたらくってぼうけん(映像紹介)

Fです、こんにちは。「働くってなんだろう?」と、ちょっと落ち込んだ時、この映像を見ると元気がでますわーい(嬉しい顔)人生いろいろなことがあります。余り悩んでもしょうがないです。元気に、前向きに進む事です。

「勇者でした〜魔王を倒し終わったら〜」byリクナビNEXT

http://rnn-next-1583477721.ap-northeast-1.elb.amazonaws.com/hero/

リンク先は、こちら↑です。是非見てくださいvv

追伸※ 3月23 25日拍手を頂いていました。ありがとうございましたわーい(嬉しい顔)揺れるハート
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2014年01月28日

私の友人が花巻市長になりました。

Fです、こんにちは。

去年の暮れにお伝えした、高校時代の友人が花巻市長(岩手県)選挙に立候補した件の結果報告です。見事!当選しました。おめでとうございます。

応援した甲斐がありました。たいした応援ではないですが、本人のキャラクターバッチ500枚の寄付と開運グッズを送りました。私の姉は花巻在住なので、親類縁者に応援を頼んでいました。300人ほど回ったそうです。兄(東京在住)も同窓生に応援を頼んでいました。兄弟揃って応援しました。それほど今回の市長選挙は花巻市にとって格別重要な事だと認識していました。私は、花巻市の命運、ひいては岩手県の命運がかかっていると関係者に力説してきました。その実現がこれから試されます。

多分、当選するだろうと思っていましたが、やや不安もありました。新人で花巻に8年ほど前にアメリカから帰ってきたからです。あまり知名度が無かったのです。ただ、経歴はすごいです。東大法学部を出て三井物産に入り、物産の子会社の役員をしGEの子会社の役員も勤めていました。ニューヨーク州の弁護士資格を持っています。

経歴はまずまずです。そして、この数ヶ月で演説がかなり良くなりました。市長候補としての雰囲気は、十分に出てきました。特に女性に人気があったようです(これは私がアドバイスしました。女性を掴め、男の情熱で、とメールで力説しました)。対戦者に12000票以上の大差をつけて当選しました。本当におめでとうです。

友人が市長になった事により私も花巻市のために力を出します。今後、花巻市にも動物病院の面白いモデルを作りたいと考えています。例えば、ペットの病気予防に力を入れた総合病院の構築、病院併設のペットの介護施設等々です。上田市長頼みますよ(笑)
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2014年01月19日

船井幸雄先生がご逝去なされました

Fです、こんにちは。

非常に残念な事が起きました。1月19日の夜に私のコンサルティングの師である(自称です)船井幸雄先生がご逝去されました。船井先生は、皆さんご存知の船井総合研究所(船井総研)の創設者です。81歳でした。大変残念な事です。これから更に活躍されるのかなと思っている矢先でした。本当に残念です。

船井先生から直接教えを受けたのは、続きを読む
posted by 動物病院開業研究会 at 21:08| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2014年01月02日

正月特集記事2

Fです、こんにちは。1月14日拍手を頂いていました。ありがとうございますわーい(嬉しい顔)揺れるハート

お正月は如何お過ごしでしょうか。東京は、穏やかな正月を迎えています。Fも久しぶりに昨日今日とゆっくり過ごしています。2日ものんびりするのは、正月ぐらいです。仕事が何よりも楽しいので、1、2日仕事を休めばもう飽きてきます。仕事が楽しいと言う事は何よりの幸せでしょう。

さて、今年の社会情勢、経済情勢はどうなるのでしょうか?それは「神のみぞ知る」事柄でしょが、雑誌や本、そして新聞・テレビなどから情報を得ると、今年は今まで以上に厳しい年になるようです。特に経済情勢が厳しいようです。4月から始まる消費税増税は、大きな影響があるでしょう。それもマイナスの面でです。その点で、参考になる本をご紹介します。是非読んでください。

「2014年インフレに向かう世界 だから株にマネーが殺到する」 朝倉 慶 著  徳間書店

「日本経済墜落 恐怖の政策逆噴射」 植草一秀 著 ビジネス社

「税金官僚から逃がせ隠せ個人資産」 副島隆彦 著 幻冬舎

posted by 動物病院開業研究会 at 19:18| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年12月31日

今年を振り返って3

いよいよ今年もあと1日です。大晦日をどうお過ごしですか。

今年は、まだ日本の経済情勢がそれほど厳しいと言えないので、動物病院の経営も何とかやってこれたと思います。しかし、来年は、消費税のアップに始まり、インフレの進行が大きく進むようです。まだまだデフレだという評論家も多いのですが、私の勉強からするとインフレになるようです。

消費税のアップは即座に消費の減速にならないと考えますが、インフレになるとすればダブルパンチで大きな消費の減速になるといえます。そうなると動物病院の経営もかなり厳しくなると言えます。その経営の落ち込みを避けるには、今まで以上の経営努力が必要になります。今からその為の対応策を色々と練る必要があります。早めの対策が大事です。

明日からは、その為の基本戦略を少し披露していきます。
posted by 動物病院開業研究会 at 21:15| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年12月30日

今年を振り返って2

Fです、こんにちは。

先生方、今年はいい年でしたか。良い年だった先生もいれば、厳しい年だった先生もいるでしょう。しかし、何事も経験です。私のように人生50年以上生きてくると多少悟りに似た境地になってきます。昨日も書きましたが、良い事も厳しい事も受け入れ、それを楽しんでください。経験は宝です。色々な経験がないと決して良い人生は送れません。

特に、動物病院開業と言う社会的な事業を起こす以上は、人一倍の経験や苦労が必要なのです。開業は、社会的に見て大きな活動なのです。プライドを持ってください。そして、更に、したたかな計算(しっかり儲けるという発想)も持ってください。儲け(お金)がないと良い結果は出せません。

まだ勤務医の先生は、儲けると言う発想はないでしょう。しかし、開業する以上は、「しっかり儲ける」という発想を基本においてください。開業している先生は、当然に「儲ける」という発想を行動の基本においてください。お金を儲けないと大したことはできないのです。

先生方、今年はこの「儲ける」と言う点について如何でしたか?
posted by 動物病院開業研究会 at 20:33| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年12月29日

今年を振り返って1

Fです、こんにちは。

年末をいかがお過ごしですか。もう今年も数日です。本当に一年の経過は早いものです。勤務医の先生方は、大きな組織の中でご苦労な事も多いでしょう。同じく院長先生方も、組織をまとめ牽引するのですから、大変さと言う点では大差ないと思います。仕事にはそれぞれ苦労がつきものです。その苦労をどう考えるかは、各人の捉え方・考え方でどれが正しいとは一概に言えません。しかし、私は「苦労はいいものだ。自分を高めるために必要なものだ。苦労が無かったら、自分の将来は開かれない」と常々考えています。もちろん理想どおりには行きはしませんが、苦労を乗り越えていく事が自分を高めていきます。

確かに、「できるなら苦労は無いほうが良い、平穏無事の人生が良い」と言う考え方ももちろんあります。しかし、それでは味気無い人生ではないでしょうか。苦労し涙を流し、初めてわかる仕事の醍醐味・やりがい・奥深さと言うものがあると思うのです。特に先生方は、「医師」と言う社会生活上重要な仕事を担っているのです。その責任を自覚して仕事を進めて欲しいのです。そして、仕事を楽しんで欲しいのです。

どうしてもそう考えられない先生は、毎日こう唱えてください。「仕事は楽しいものだ。良いものだ。仕事さんありがとうございます」。この言葉を毎日、朝昼晩と10回ずつ唱えてください。一ヶ月もすれば、仕事が楽しくなってきます。これは本当です。もし、効果が出ない先生は、ご相談ください。より効果の出る方法を教えます。手間は殆どかかりません。お金もかかりませんから。

一方、毎日の仕事が楽しい先生は、「仕事さんありがとうございます」を朝昼晩と10回ずつ唱えてください。そうすれば、今の仕事がますます楽しくなります。幸せな気持ちになってきます。是非やってみてください。(私もちょっと違う言葉で実践しています。その為、毎日が本当に楽しいです。これは本当です。)
posted by 動物病院開業研究会 at 22:04| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年10月31日

web拍手お礼&コメント送信についてのお返事

Fです。web拍手のお礼報告が遅れました。申し訳ありませんふらふらあせあせ(飛び散る汗)
9月24日、10月22日、29日拍手を頂きました。ありがとうございます!わーい(嬉しい顔)

22日 9:06分にコメント送信して下さった方へ
お返事が遅れて大変申し訳ありません<(_ _)>
medilink@tky2.3web.ne.jp の方へ、お手数ですがメールを頂けないでしょうか?
折り返し、詳しい情報等お返事差し上げたいと思います。よろしくお願い致します。
posted by 動物病院開業研究会 at 12:42| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年10月03日

ウサギとお月見ブログパーツのご紹介

Fです。右下のウサギをクリックして下さい。
画面が変わり、満月と流れ星がみられますわーい(嬉しい顔)
気分転換に、こんなブログパーツもいいなぁ。と言う事で、ご紹介してみました。
季節の変わり目で、温度変化も激しい季節です。
皆々様も、ご自愛くださいませ。
posted by 動物病院開業研究会 at 10:12| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年10月01日

新しい展開を始めます

Fです、こんにちは。開院ギャラリーカテゴリーは、ブログサイトとして独立させる事に致しました!ひらめき

こぼれ話は、開業に関するテキストブログメインとし、画像が中心となる開院ギャラリーは゛動物病院開院ギャラリー゛ブログとして分離、開始する事になります。
まだ、テンプレートしかできておりませんが、じょじょに内覧会、開院当日の雰囲気を画像でお伝えできたらいいなわーい(嬉しい顔)ぴかぴか(新しい)と思っております!

http://projectishizue.seesaa.net/

動物病院開院ギャラリー
posted by 動物病院開業研究会 at 20:08| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年09月30日

犬のキシリトール中毒にご注意!

Fです、こんにちは。
よくご存知の獣医の先生方も多いとは思いますが、この゛こぼれ話ブログ゛でも警告&告知しておきたいと思います。
ニュースソース元は、こちらです。

犬のキシリトール中毒について 日本獣医学会 獣医学Q&Aより

http://jsvetsci.jp/10_Q&A/i20061025.html

posted by 動物病院開業研究会 at 09:49| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年09月18日

心からのお見舞いを申し上げます

Fです。台風一過秋晴れがのぞく日がきました。しかし、台風18号が全国各地に大きな被害をもたらしました。
被災された方々には、心よりのお見舞いを申し上げたいと思います。

先月31日に告知しました、私の会社での個別相談ですが、もう既に3人の先生の予約が入っております。
面談する先生との時間の折り合いがつきさえすれば、いつでも出来ます。
お待ちしております<(_ _)>


追伸 9月24日拍手を頂いていました。ありがとうございましたひらめき 
 
posted by 動物病院開業研究会 at 16:47| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年07月12日

地方での開業は良いのか?

Fです、こんにちは。

最近、近い将来に富士山の噴火や東京直下型の地震の発生があると盛んに言われています。私は、火山学者でもないし地震学者でもないので、この二点についてはコメントできません。しかし、今後の日本の社会情勢や経済情勢を考えると、大都市での開業以外に、地方での開業もやり方次第で十分に動物病院の発展を図れると考えています。ですから、地方での開業も十分に検討に値すると思います。続きを読む
posted by 動物病院開業研究会 at 18:49| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする

2013年06月30日

震災後のかかわり方とは・・・・

Fです、こんにちは。6月13日、拍手ぱちぱち頂きました。ありがとうございます!わーい(嬉しい顔)ハートたち(複数ハート)

一昨年の東日本大震災から2年3ヶ月が過ぎました。まだまだ震災後の復旧は、進んでいないようで、昨日も仕事仲間の連絡でその事を実感しました。

その仕事仲間は看護師さんで、福島県のK村にご実家があります。K村は福島原発の立ち入り禁止区域に入っており、今も東京に家族が避難しているそうです。中々苦労をしているようで、今後どうなるのかと、あきらめ顔をしていました。

あの震災の後国民は一時期強い結束をしましたが、今は余りそれが見られないようです。私も岩手県の出身なので被害の状況は理解していますが、現地に住んでいないので今はピンと来ていません。それではまずいと思っています。何か復興のために協力する必要があると考えています。

先生方は、下記のような取り組みに協力しては如何でしょうか。私も少し協力します。

どうぶつ家族の会.pdf(←クリックしてください)
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2013年02月20日

飼主さんたちのニーズを良く考えてください

Fです、こんにちは。2月15日に拍手を頂いていました。ありがとうございます!わーい(嬉しい顔)ひらめき

明日開業セミナーの講師なので、その準備や勉強をしています。色々な本を読んでいますが、勉強になる本があったので先生にご紹介します。その本は、「MY VET HOSPTAL 動物病院の作り方」株式会社緑書房発行です。

4月11日にも拍手を頂いていました。ありがとうございます!

第1章は「獣医療業界の市場環境と開業のポイント」という内容で、その中に「飼主から見た良い獣医師とは」というタイトルの文章があり、農水省のアンケートをベースに解説を加えています。中々勉強になったので、以下紹介します。続きを読む
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2013年02月19日

今後の開業の動向は、

Fです、こんにちは。

明後日(21日)開業セミナーがあるので、今日明日は勉強です。その勉強の中で、教えられたのが、今後の動物病院経営の動向です。「果して今後動物病院経営は、どう進んでいくのか」という問いについて、次のような答えを自分なりに導きました。まず、続きを読む
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2012年10月04日

「院長(経営者)」として必要な能力は何か(続き)

前回に続きます。

4, 危機解決能力
 お客様に対し、各種のサービスを実行したことに対して、失敗するとクレームが発生することがあります。しかし、クレームは新たなチャンスです。クレームに対し誠意をもって解決することにより、紹介が増えたり、飼い主様が自院に定着したりすることがあります。是非、クレームから逃げないで下さい。クレームから逃げると、二次クレームという派生したクレームが新たに発生する可能性もありますから、クレームをチャンスと捉えその解決に全力をあげてください。

また、病院経営をしていると色々な問題に突き当たります。例えば、売上の急激な落ち込み、医療事故などです。前者は、その原因をまず発見しそれに対して適切な策を打つ必要があります。後者は、とにかく事故原因の究明をし、その原因が自院にあれば飼主さんに正確に事情を説明し誠実な対応をすることです。

生じた問題に対し、不適切な対応をすると後から数倍困難な問題になって出てきます。したがって、問題はすばやく且つ的確に対処することです。

5,論理的検証能力
  成功したこと、失敗したことを論理的に検証する能力です。これは「どのような要因」「どのような方法」「どのような効果」があったのかということを実践した内容から分析する能力です。ただ単に「患者が減った」「売り上げが下がった」という見方だけでは、ノウハウとして確立しません。因果関係を理解することで、この検証を緻密にすることにより、更に高い戦術が構築できたり、発展的な企画を作成したりできます。

6,蓄積能力
 実践した手法を病院のノウハウとするには、戦術や手法のガイドラインを全員が把握できるように共通化することが重要となります。新しいスタッフが戦力となるためには、早い段階で病院のノウハウを理解してもらうことが必要です。病院のルールはもちろん、企画や成功事例を知ることがそのスタッフの成長のスピードを速めていきます。さらに、ノウハウを共通することによって、院長が教育に時間を割くことが少なくなります。「急がば回れ」という言葉がありますが、ノウハウを共通する蓄積能力如何で、病院が一体化するスピードを速めることができるのです。

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先生、日本一を目指してください
posted by 動物病院開業研究会 at 13:17| 東京 ☁| Comment(0) | TrackBack(0) | コンサルのつぶやき | 更新情報をチェックする